
Die Falle der ständigen Verfügbarkeit im Führungsalltag Führungskräfte geraten im Tagesgeschäft schnell in eine paradoxe Situation: Sie delegieren Aufgaben, bleiben bei jeder Rückfrage jedoch sofort verfügbar und lösen das Problem am Ende selbst. Was kurzfristig effizient wirkt, entwickelt sich zu einem festen Muster. Mitarbeitende geben Entscheidungen zurück, die Leitung übernimmt, und der nächste Vorgang landetcontinue reading









